Tener un plan para cubrir vacantes en una empresa asegura tener éxito en la empresa, por lo que es necesario contratar a las mejores personas que puedan desempeñar bien su puesto de trabajo, pues ellos son la clave para llevar a cabo cualquier cambio o estrategia con éxito.

Los trabajadores con talento son los que pueden ayudar a la empresa a salir adelante con su profesionalidad.

Es por eso que además de buscar personas que tengan habilidades técnicas de trabajo, se deben tener en cuenta otras características, como por ejemplo la capacidad que tenga en trabajar en equipo, la capacidad de adaptación, los idiomas, las habilidades sociales, la motivación y el compromiso.

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Plan para cubrir vacantes en una empresa

Generalmente en las empresas cuando necesitan cubrir una vacante de puestos con relevancia, acuden al personal interno, quien mejor que alguien que ya conozca las políticas de  la empresa, sus valores, su filosofía, sus compañeros y los objetivos principales.

Sin embargo a veces es necesario recurrir al personal externo.

Son pocas las empresas que publican los puestos de trabajo, ya que muchos entran por recomendación de otros trabajadores y  han dejado el curriculum en recursos humanos.

En el proceso de selección es necesario escoger las solicitudes más adecuadas para una entrevista de trabajo.

Las entrevistas de trabajo sirven para conocer en persona al candidato, en este punto es donde analizamos si es el candidato es el ideal para el puesto de trabajo.

No solo se tienen en cuenta sus habilidades en el trabajo, sino también su adaptabilidad, su carácter, motivación, la capacidad para solucionar problemas, nivel de estrés y compañerismo.

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¿Cómo encontrar trabajadores que den todo su potencial en el trabajo?

A pesar de que la tasa del paro es alta en España, es difícil encontrar un buen trabajador, una persona que de todo de sí, no por quedar bien ante su jefe o por quedarse en el puesto de trabajo, si no porque le gusta lo que realiza, porque se siente cómoda y feliz en su puesto de trabajo.

Son aquellas personas que son compañeras, saben trabajar en equipo, se adaptan fácilmente a sus compañeros y al entorno de trabajo, tienen la capacidad de solucionar cualquier problema que se le presente de manera independiente, toman la iniciativa ante cual quier situación, en definitiva aquellas personas en las que se puede confiar y apoyarse.

Conseguir el personal adecuado para una empresa no es fácil, requiere tiempo y dedicación. Las entrevistas de trabajo son la clave para tener éxito en este reclutamiento. 

PLAN PARA CUBRIR VACANTES EN UNA EMPRESA

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Plan para cubrir vacantes en una empresa

Para realizar la selección de candidatos al determinado puesto de trabajo, además de tener en cuenta todo lo que se ha descrito anteriormente, es necesario que sigas un plan de reclutamiento para cubrir vacantes.

Define el perfil de la vacante

Es cierto que diferentes perfiles se pueden adaptar a un mismo puesto de trabajo, pero lo más indicado es que destaques las características principales que buscas en un trabajador, para que te puedan ayudar a una mejor selección, de esta forma puedes ir descartando los perfiles que no se adapten a dichas características.

Buscar y convocar

Cuando hayas establecido el perfil para cubrir la vacante, puedes empezar a buscar tu vacante, mediante currículum, bases de datos, es decir personas que ya hayan laborado en esa empresa, promoción interna o empresas de empleo temporal.

Evaluar a los candidatos

Teniendo un grupo de aspirantes, es necesario realizar una pre selección para escoger a los mejores candidatos.

  • Revisión de currículum, en este punto es donde viene de gran ayuda el primer punto ( Define el perfil de la vacante), ya que descartarás a los que no tengan el perfil.
  • Entrevista preliminar, se realiza para comprobar que cumple con los requisitos del perfil.
  • Asesorarse bien de las referencias, es importante revisar bien las referencias que ha dejado el aspirante, para comprobar que todo este correctamente.
  • Pruebas de conocimiento, para comprobar que el aspirante tenga los conocimientos necesarios para desempeñar su puesto.
  • Entrevista final, sirve para conocer en persona al candidato, en la entrevista suele estar presente el jefe de departamento.

Seleccionar y contratar

En este punto es donde se decide cuál será el nuevo colaborador y se realiza la firma del contrato.

El contrato debe constar el puesto que va a desempeñar, el sueldo que va a cobrar, la duración del contrato y del periodo de prueba.

Capacitar a tu colaborador

En esta última etapa es importante enseñarle bien a tu nuevo colaborador. Puedes asignar a un tutor que lo capacite para enseñarle todas las instalaciones de la empresa, de su puesto de trabajo, presentarle a sus compañeros y jefes y enseñarle las políticas de empresa.

Para ejecutar bien este plan de reclutamiento para cubrir vacantes en la empresa, es necesario hacerlo de forma anticipada, ya que de esta forma no se tendrán que tomar decisiones apresuradas y seguramente erróneas.

PLAN PARA CUBRIR VACANTES EN UNA EMPRESA

 

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