Hoy desde CreditoAgil.com vamos a hablar de los diferentes estilos de liderazgo empresarial, ya que son herramientas de trabajo que los CEO, directores o emprendedores pueden utilizar en un momento dado al dirigir su equipo de trabajo.

Un estilo de liderazgo es la forma en que una persona usa el poder para dirigir a otras personas.

La investigación ha identificado una gran variedad de estilos de liderazgo basado en el número de seguidores.

El estilo de liderazgo más apropiado depende de la función del líder, los seguidores y la situación.

En este artículo conocerás los diferentes estilos de liderazgo. ¿Te interesa? Sigue leyendo…

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Cuáles son los diferentes estilos de liderazgo

Algunos líderes no pueden trabajar cómodamente con un alto grado de participación de los colaboradores en la toma de decisiones.

Algunos empleadores carecen de la capacidad o el deseo de asumir la responsabilidad. Por otra parte, la situación específica ayuda a determinar el estilo más eficaz de las interacciones.

A veces, los líderes deben manejar los problemas que requieren soluciones inmediatas sin consultar a los colaboradores.

El liderazgo no entiende de altos rangos dentro de una empresa, ya que lo que importa es el buen hacer, el cumplimiento de los objetivos pactados, muchas personas poseen ese don nato, sin embargo otras se tienen que preparar para ello.

Un buen líder es la persona carismática que logra que un grupo de personas lo sigan.

Dependiendo de la personalidad del líder, lo llevan a tener un determinado estilo de liderazgo.

Cuáles son los diferentes estilos de liderazgo que las personas tienden a conducir organizaciones u otras personas. Veamos cuáles son:

Vamos a empezar por definir el estilo de Liderazgo Autocrático, este estilo de liderazgo se centra en el jefe, donde el líder tiene toda la autoridad y responsabilidad.

En esta dirección, los líderes toman decisiones por su cuenta sin consultar a los subordinados y solo esperan su pronta ejecución.

En este estilo de liderazgo, no permite que los colaboradores aporten sus ideas de mejora, por lo tanto genera una desmotivación en el equipo de trabajo.

En este tipo de liderazgo, directrices, procedimientos y políticas son todos los complementos naturales de un líder autocrático.

Estadísticamente, hay muy pocas situaciones en realidad en que se puede apoyar el liderazgo autocrático.

El líder exitoso debe entender y aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo. El liderazgo exige poder y el poder exige cooperación. Napoleón Hill

ESTILOS DE LIDERAZGO

Los diferentes estilos de liderazgo

Por el contrario el Liderazgo Democrático los subordinados están involucrados en la toma de decisiones. A diferencia del estilo autocrático, este liderazgo se centra en las contribuciones de los subordinados.

El líder democrático tiene la responsabilidad final, pero él o ella es conocida para delegar la autoridad a otras personas, que determinan los proyectos de trabajo.

La característica más significativa de este liderazgo es que la comunicación está activa hacia arriba y hacia abajo.

Con respecto a las estadísticas, el liderazgo democrático es uno de los liderazgos más preferido, e implica lo siguiente: la equidad, la competencia, la creatividad, el coraje, la inteligencia y la honestidad.

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Liderazgo Estratégico

El liderazgo estratégico es aquel que implica que un líder no se limita a los que están en la parte superior de la organización.

Está dirigido a un público más amplio en todos los niveles que quieren crear un alto rendimiento de la vida, equipo u organización.

El líder estratégico llena el vacío entre la necesidad de una nueva posibilidad y la necesidad de practicidad, proporcionando un conjunto preceptivo de los hábitos.

El líder estratégico tienen habilidades en la comunicación con las demás personas, donde no le importa expresar que es lo que necesitan para mejorar la empresa.

Este estilo de liderazgo es dinámico, donde se necesita compromiso y trabajo.

Liderazgo Transformacional

A diferencia de otros estilos de liderazgo, el liderazgo transformacional se trata de iniciar el cambio en las organizaciones, grupos, de uno mismo y de los demás.

Los líderes transformacionales motivan a otros a hacer más de lo que están destinados, a menudo, incluso más de lo que se  creía posible.

Establecen expectativas más exigentes y suelen alcanzar un mayor rendimiento.

Estadísticamente, el liderazgo transformacional tiende a tener seguidores más comprometidos y satisfechos.

Esto es principalmente porque los líderes transformadores facultan seguidores.

Liderazgo Transcultural

Esta forma de liderazgo existe normalmente donde hay varias culturas en la sociedad.

Este liderazgo también se ha industrializado como una forma de reconocer pilotos de cabeza que trabajan en el mercado globalizado contemporáneo.

Organizaciones, especialmente las internacionales requieren líderes que pueden ajustarse de manera efectiva su liderazgo para trabajar en diferentes entornos.

La mayor parte de las direcciones observadas en los Estados Unidos son intercultural debido a las diferentes culturas que viven y trabajan allí.

Liderazgo Facilitador

El liderazgo facilitador es demasiado dependiente de las mediciones y los resultados, no es una habilidad, aunque se necesita mucha habilidad para dominar.

La eficacia de un grupo está directamente relacionada con la eficacia de su proceso. Si el grupo es de alto funcionamiento, el líder facilitador utiliza una mano de luz sobre el proceso.

Por otro lado, si el grupo es de bajo funcionamiento, el líder facilitador será más directo en ayudar al grupo a que siga su proceso correctamente.

Un liderazgo facilitador eficaz implica el seguimiento de la dinámica de grupos, ofreciendo sugerencias de procesos e intervenciones para ayudar a la estancia del grupo en su labor.

 El liderazgo transaccional

Se trata de un liderazgo que mantiene o continúa el statu quo.

También es el liderazgo que implica un proceso de intercambio, mediante el cual los seguidores reciben recompensas inmediatas y tangibles para llevar a cabo las órdenes del líder.

El liderazgo transaccional puede sonar bastante básico, con su enfoque en el intercambio.

Ser claro, centrado en las expectativas, dando retroalimentación son todas las habilidades importantes de liderazgo.

Los comportamientos de liderazgo transaccionales pueden incluir: aclarar lo que se espera de los resultados de los seguidores; explicando cómo satisfacer estas expectativas; y la asignación de recompensas que están supeditadas a los objetivos.

Liderazgo Carismático

En esta dirección, el líder carismático manifiesta su poder revolucionario.

Carisma no significa un cambio de comportamiento puro.

En realidad, implica una transformación de los valores y las creencias de los seguidores.

Un líder carismático se identifica por tener la capacidad de generar entusiasmo a los colaboradores, tiene la capacidad de que los colaboradores den todo de si, logrando buenos resultados para la empresa.

Liderazgo Visionario

El liderazgo visionario va más allá de los otros estilos de liderazgo, ya que tiene la habilidad de anticiparse a los hechos y además tienen la habilidad de crear nuevas metas donde logran conseguir el mejor método para llegar hasta ella.

Esta forma de liderazgo involucra líderes que reconocen que los métodos, los pasos y procesos de liderazgo, son obtenidos a través de las personas.

La mayoría de los líderes grandes y exitosos tienen los aspectos de la visión en ellos.

Sin embargo, aquellos que son altamente visionario son los considerados de estar presentes liderazgo visionario.

Los líderes sobresalientes siempre va a transformar sus visiones en realidades.

Resumiendo…

Cuéntanos ¿cuál de los estilos de liderazgo te gusta más? y ¿Cuál se ajusta más a tu empresa o situación? Puedes dejar tus comentarios en la parte de abajo. Si te gusta este artículo compártelo con tus amigos en las redes sociales…

En este vídeo podrás ve los distintos estilos de liderazgos. Además son muy representativos

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